当脑海中有一点点想法的时候,网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人。
且市面上主要的互联网内容平台,主要的商业模式都是PGC。 比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队,开始做一刻钟左右的动画系列片;比如,传统的相声,开始尝试走直播和短视频。无论当年是否上市,俏江南都逃不过没落的命运。 最近做内部分享的时候我们说,对标像亚马逊。在这个跨界案例中,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。
“我们希望它真实、有诚意、有审美,是消费升级时代的一个具有精神属性的产品
” 让老板印象深刻是多么重要!后来,当Joe为Palantir为融资时,彼得不仅同意投资,还同意加盟公司担任联合创始人。
另外一种情况是,企业希望放弃暂时的盈利,从而谋求未来更大的利益,这时也需要资本给予大力支持。
我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。